近年来，中共国网甘肃省电力公司党校（培训中心）紧密围绕大培训体系建设要求，加快培训平台资源建设，聚焦培训主业，贴近培训实际，积极创新职工培训新方法新途径。以“解决问题式培训”为核心，以培训需求为导向，充分发挥培训资源优势，让培训走进现场，走进一线，主动服务基层一线、生产最前端。培训需求在哪里，培训就到哪里，服务就到哪里。
培训 “走入”工作现场
“一线岗位工作任务繁重，基本一人一岗，如果长时间参加培训，会导致工作积压。遇到任务繁重时，就会无暇顾及培训，gztmzs.cn，使培训流于形式” 。“通过合作培训，把员工培训从培训中心迁至工作现场，既解决了学用脱节问题，又做到了培训工作两不误、两促进。”合作方与学员纷纷表示。
长期以来，“工学矛盾”是职工培训一个不可会回避的难题。党校（培训中心）积极探索，不断创新培训模式，突破传统授课形式，通过合作培训，将员工教育培训从“培训中心”延伸到“工作现场”，变现场为课堂，变现场为考场，做到了学用结合、学以致用，起到培训和工作一箭双雕的良好效果，有效解决了工学矛盾，实现培训模式从静态从动态的有效转变，着力提升了培训工作的实效性。
2022年以来，中共国网甘肃省电力公司党校（培训中心）坚持双向服务，积极拓展合作培训市场，与国网天水供电公司、国网平凉供电公司、国网定西供电公司等7家兄弟单位合作开展培训73期，培训1790人次，5494人天。培训涵盖输变配电、营销技能、企业文化、党建团建、行政办公、职业素养、团队建设等各专业内容。
（国网平凉供电公司2022年配网不停电培训班培训现场）
培训 “飞上”智慧云端
面对新冠疫情的持续影响，中共国网甘肃省电力公司党校（培训中心）切实把培训学员安全摆在重要位置，深化分析培训内、外补市场变化的诸多因素，不断挖掘内部培训资源潜力，与时俱进地创新培训方式，以线上培训为抓手，利用“互联网+”的优势，通过线上视频、线上讲座、线上研讨等教学方式，培训学员在“云端”集聚一堂，着力解决了培训难点堵点，做到防控与培训两手抓，进一步突破时空上的限制，促进培训提质增效。
2022年以来，为持续推进培训工作，通过合作培训，党校（培训中心）充分利用i国网、陇源掌培APP线上培训平台，为地市供电公司开展线上培训20期，培训493人次，1647人天。培训涵盖人力资源管理、合规建档、营销技能、物资管理、电网检修等各专业内容。
（国网嘉峪关供电公司2022年人力资源管理人员专业知识培训班线上培训）
送培“缓解”工学矛盾
“送培上门”是打通基层培训最后“一公里”有力举措,是公司教育培训工作在基层“缺什么，补什么”的实践表现。送培上门有效解决 “工学矛盾”和“舟车劳顿”，提高培训质效，更好地解决实际问题。
甘肃省电力公司瞄准基层培训需求，自我加压，主动作为，全力打通基层培训的最后一公里，深入基层开展公司“零容忍”反违章宣讲活动。党校（培训中心）全力支撑，扎实有效推进送培上门，结合实际策划活动方案，组建柔性团队，东赴庆阳，西达嘉峪关，千里跋涉，将培训课程送到各基层单位和一线工作现场，倾听一线员工的声音，gzklph.com，现场趁热打铁，查漏补缺，引导全体员工树牢危机意识，筑牢安全意识，确保培训内容“入脑入心”。据悉，截至目前，已组织开展“零容忍”反违章集中宣讲52场次、培训1650人次。
下一步，中共国网甘肃省电力公司党校（培训中心）将继续创新职工培训方式，强化合作培训管理，搭建线上、线下相结合培训模式，建立常态化送培平台，将最新培训成果送到每一位员工的心坎上，发挥培训平台资源优势，进一步推动培训向多元化方向全面发展，提升对兄弟单位的服务能力，持续推进“三支撑两提升”工程落地见效，为甘肃公司人才队伍建设贡献力量。
马英 魏邦有 王湘龙
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